在为期两天的产品领导团队峰会（2011年7月27日至28日）上，讨论了以下项目主题：

• 发布策略
• 回顾新的基于时间线的发布计划
• 未来版本的版本控制方案
• 改进与最终用户和第三方开发者的沟通
• PLT组织
• 为新成员设置系统/网站的权限
• 角色
• 提供团队自主权
• 确保关键角色有备份人员
• 协调
• 通过定期与PLT和社区意见领袖举行会议来改进协调
• PLT内部和外部的沟通
• 平台团队和CMS团队之间的协调。
• 平台与CMS
• 测试、文档、沟通
• 将CMS的Subversion代码库迁移到Github
• 将有助于简化CMS和平台之间的补丁应用
• 路线图
• 即将发布的LTS版本愿景（2012年1月发布）
• 下一个LTS版本愿景（2013年7月发布）
• 强调LTS版本愿景中描述的功能不与单个版本绑定（及时完成的功能将在STS版本中实现）
• 将愿景和即将发布的路线图传达给最终用户和第三方开发者
• 开发者招募
• 如何增加为项目贡献代码的开发人员数量？
• 如何处理赞助？
• 为常见的CMS领域或新功能组建工作组。
• 启动一个持续的项目，允许志愿者完成项目任务并获得奖励（T恤、书籍等）。